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La franchise «sexiste et raciste» de McDonald's poursuivie pour harcèlement

La franchise «sexiste et raciste» de McDonald's poursuivie pour harcèlement

D'anciens employés d'un McDonald's en Virginie ont intenté une action en justice contre la franchise

Wikimedia Commons

Dans cet établissement McDonald's, les employés n'aimaient certainement pas ça.

D'anciens employés d'une franchise McDonald's située en Virginie ont déposé une plainte en matière de droits civils contre le restaurant de restauration rapide pour harcèlement sexuel et racial, ainsi que pour licenciement abusif. Les travailleuses qui ont poursuivi en justice ont également affirmé que leurs managers blancs les toucheraient de manière inappropriée ou enverraient des photos explicites et solliciteraient des relations sexuelles. Sur les 10 anciens employés qui ont porté plainte, neuf sont afro-américains et un hispanique, tandis que sept sont des femmes et trois sont des hommes.

en outre, selon ThinkProgress, les anciens employés ont affirmé que la franchise tentait de mettre en œuvre un plan visant à réduire le nombre de travailleurs minoritaires et à ajouter davantage de travailleurs blancs. Après s'être plaint du harcèlement, neuf des plaignants ont été licenciés car ils « ne correspondaient pas au profil » de la franchise. Les plaignants ont déclaré avoir contacté l'entreprise mais n'ont pas reçu de réponse.

Le procès est soutenu par la NAACP et le mouvement Fight for $15, selon le Chicago Tribune.

«Nous n'avons pas vu le procès et ne pouvons pas commenter ses allégations, mais nous examinerons attentivement l'affaire. McDonald's a une longue histoire d'acceptation de la diversité des employés, des franchisés indépendants, des clients et des fournisseurs, et la discrimination est totalement incompatible avec nos valeurs. McDonald's et nos propriétaires-exploitants indépendants partagent un engagement envers le bien-être et le traitement équitable de toutes les personnes qui travaillent dans les restaurants McDonald's", a déclaré un représentant de McDonald's en réponse à une demande de commentaires.


Ce que vous devez savoir sur le dernier procès contre McDonald's

McDonald's vient d'être poursuivi, encore une fois, par des employés noirs qui accusent la plus grande chaîne de restauration rapide du pays de discrimination raciale. Des Noirs de tous les niveaux de l'équipe McDonald's, des caissiers aux propriétaires de franchises en passant par les cadres de haut niveau, ont frappé McDonald's avec au moins quatre procès cette année. Ils prétendent que McDonald's a créé un environnement de travail hostile ou les a traités injustement parce qu'ils étaient noirs (via Interne du milieu des affaires). Dans le dernier procès, déposé le mardi 13 octobre, trois employés d'un McDonald's à Rock Island, dans l'Illinois, ont déclaré que le directeur général du restaurant les avait rabaissés en raison de leur race et réduit leurs heures. Le procès affirme que le directeur a licencié l'un des employés, Stephanie Stevens, juste après avoir confronté le directeur pour avoir parlé à un autre employé de "manière discriminatoire et humiliante".

"Personne ne devrait être licencié pour avoir dénoncé le racisme", a déclaré Stevens (via Horaires Quad-City). La propriétaire du Rock Island McDonald's a déclaré qu'elle enquêtait sur les accusations portées dans le procès. "La discrimination, le harcèlement ou les représailles de quelque nature que ce soit ne sont pas tolérés dans mes restaurants", a déclaré le propriétaire de la franchise.

L'affaire est similaire à une action en justice déposée en Floride plus tôt cette année par trois employés de McDonald's affirmant que leur restaurant était un "environnement de travail racialement hostile". Deux des employés disent avoir été licenciés après avoir dénoncé le racisme sur leur lieu de travail. McDonald's a dit Interne du milieu des affaires personne n'a été licencié en représailles pour quoi que ce soit ayant à voir avec le procès en Floride.


McDonald's poursuivi pour avoir prétendu que des travailleurs avaient été licenciés d'un magasin avec "trop ​​de Noirs"

Dix anciens employés de McDonald's en Virginie ont déposé une plainte fédérale en matière de droits civils contre la chaîne de restauration rapide, affirmant que les superviseurs leur avaient lancé des insultes raciales et sexuelles, puis les avaient licenciés parce que les magasins avaient « trop de Noirs ».

Les employés disent avoir entendu leurs superviseurs parler de « la nécessité de sortir le ghetto du magasin », et de « se débarrasser des nègres et des Mexicains ».

Sur les 10 plaignants – qui ont tous été licenciés en mai 2014 – neuf sont afro-américains et un hispanique. Ils ont déposé une plainte auprès du tribunal de district américain du district ouest de Virginie contre McDonald's, ainsi que Michael Simon, le propriétaire des trois franchises où ils travaillaient.

McDonald's a déclaré qu'il commenterait après avoir vu le procès. Il a déclaré: «McDonald's a une longue histoire d'acceptation de la diversité des employés, des franchisés indépendants, des clients et des fournisseurs, et la discrimination est totalement incompatible avec nos valeurs. McDonald's et nos propriétaires-exploitants indépendants partagent un engagement envers le bien-être et le traitement équitable de toutes les personnes qui travaillent dans les restaurants McDonald's ».

La plainte a été déposée jeudi à 9 heures du matin.

McDonald's a généralement maintenu une politique de « non-intervention » envers les franchisés. L'année dernière, cependant, le National Labor Relations Board a statué que McDonald's pourrait être tenu responsable des violations du travail dans ses franchises.

Les membres du personnel disent qu'on leur a dit qu'ils étaient de bons travailleurs, mais qu'ils "ne correspondaient pas au profil" des employés souhaitables.

Willie Betts, qui avait travaillé chez McDonald's pendant cinq ans en tant que cuisinier, a déclaré qu'il n'était jamais en retard et qu'il n'avait pas de notes disciplinaires.

"Tout d'un coup, ils m'ont laissé partir, pour la seule raison que je" ne correspondais pas au profil "qu'ils voulaient au magasin", a déclaré Betts. "Je n'avais aucune idée de ce qu'ils entendaient par le bon profil – jusqu'à ce que je voie tout le monde qu'ils ont également viré."

En 2013, Soweva est devenu le franchisé en charge des restaurants McDonald's où travaillaient les plaignants. Une quinzaine de travailleurs noirs, dont neuf des plaignants, ont été licenciés de Soweva, la société de franchise de Simon, le 12 mai 2014.

Le nouveau propriétaire a déclaré que puisque la majorité des employés des restaurants étaient noirs, "le ratio était éteint dans chacun des magasins", selon la plainte.

Après avoir été licenciés, les plaignants ont appelé le siège social de McDonald's pour se plaindre de leur licenciement et de la discrimination raciale qu'ils disent avoir subie.

"Nous avons demandé à l'entreprise McDonald's de nous aider à récupérer nos emplois, mais la société nous a dit de faire part de nos préoccupations au franchisé - le même franchisé qui vient de nous licencier", a déclaré la plaignante Pamela Marable.

Les plaignants disent qu'ils espèrent que McDonald's sera tenu responsable des actions de son franchisé.

McDonald's exerce un certain contrôle sur ce que font ses franchisés en matière de service, d'image de marque et d'uniformes. En ce qui concerne les salaires et le traitement des employés, cependant, la société affirme que ces décisions incombent aux franchisés.

« McDonald's surveille de près tout ce que nous faisons, de la vitesse de la file d'attente au service au volant à la façon dont nous sourions et plions les sacs des clients - mais lorsque nous essayons de dire à l'entreprise que nous sommes victimes de discrimination, ils nous ignorent et disent que c'est pas leur problème », a déclaré Marable.

Certains précédents pourraient favoriser les plaignants. En décembre, le Conseil national des relations du travail a constaté que 86 des 291 plaintes des travailleurs contre McDonald's en tant qu'employeur conjoint étaient fondées sur le plan juridique. En conséquence, le conseil d'administration a déposé des accusations contre McDonald's pour violation des droits des travailleurs dans 13 villes.

Environ 90 % des restaurants McDonald's américains sont « détenus et exploités de manière indépendante par des franchisés », selon McDonald's.

Selon la plainte, un superviseur a fait des commentaires inappropriés, touché des employées aux jambes et aux fesses, a envoyé aux employées des photos de ses organes génitaux et « a offert aux employées de meilleures conditions de travail en échange de faveurs sexuelles ».

Katrina Stanfield a travaillé pour McDonald's pendant un an et demi avant d'être licenciée. Tout d'abord, elle a commencé comme caissière, mais a rapidement été promue directrice, poste qu'elle occupait lorsqu'elle a été licenciée. Elle n'a jamais été écrite mais dit qu'elle a été constamment maltraitée.

"Mon superviseur me harcelait régulièrement, ainsi que d'autres travailleurs non blancs du magasin", a déclaré Stanfield lors d'un appel à la presse jeudi. Selon elle, ce superviseur, une femme, ferait des commentaires grossiers sur ses cheveux et son apparence. Faisant écho à la plainte déposée, elle a déclaré que lors d'une réunion du personnel, le superviseur a dit à voix haute « nous devons faire sortir le ghetto du magasin ».

« [Ça] m'a mis mal à l'aise », a déclaré Stanfield. « Mon autre superviseur harcelait régulièrement les travailleuses du magasin et faisait des commentaires inappropriés sur leur corps aux hommes du magasin. Il touchait les travailleurs de manière inappropriée et envoyait aux travailleurs des photos de lui-même nu. »

Le harcèlement, selon la plainte, n'a pas commencé lorsque les nouveaux propriétaires ont pris le relais. Les employés promus et réembauchés par le nouveau propriétaire avaient des antécédents de tels comportements.

La superviseure, selon la plainte, a été licenciée par l'ancien propriétaire de la franchise TCR Enterprises. Elle aurait été licenciée pour avoir licencié Brian Tucker, l'un des plaignants, pour s'être plaint de son petit ami de l'époque qui travaillait également au McDonald's. Après s'être plaint auprès de TCR Enterprises, Tucker a été réembauché avec une réduction de salaire et aucune indemnité pour les deux mois au cours desquels il était au chômage, selon la plainte déposée jeudi.

Lorsque Soweva a repris la franchise en décembre 2013, un homme a été nommé superviseur des trois restaurants. Le superviseur masculin a réembauché Lambert comme « superviseur adjoint ». Cinq mois plus tard, en mai 2014, neuf des plaignants ont été licenciés.

Stanfield dit que le nouveau propriétaire, Michael Simon, l'a rencontrée et l'a laissée partir. Elle était tellement choquée qu'elle n'a même pas posé de questions, a-t-elle dit.

« Il m'a aussi dit qu'il me donnerait une bonne référence parce que j'étais un bon travailleur, mais qu'être un bon travailleur n'avait pas d'importance. Je me faisais virer pour être noire », a-t-elle déclaré. "Après avoir perdu mon emploi chez McDonald's, j'ai vraiment eu du mal à trouver du travail et j'ai été au chômage pendant près de cinq mois."

Selon la plainte, Soweva a contesté les allocations de chômage pour tous les employés licenciés.

Stanfield, âgée de 32 ans et mère de deux enfants, a lentement commencé à prendre du retard sur ses factures et craignait de perdre sa maison.

« C'était vraiment difficile pour moi de ne pas pouvoir subvenir aux besoins de ma famille. Je ne pouvais même pas acheter de vêtements à mes enfants pour l'école », a-t-elle déclaré lors de l'appel.

Christina Chadwick est la seule plaignante qui n'a pas été licenciée, mais qui a démissionné d'elle-même. Chadwick, qui est hispanique mais pas d'origine mexicaine, était souvent qualifié de « mexicain sale » ou de « mexicain chaud », selon la plainte. Fatigué des abus, Chadwick a démissionné début juillet 2014.

Bien qu'aucun des plaignants n'ait participé aux manifestations pour des salaires plus élevés et le droit de se syndiquer avant d'être licencié, ils pensent que s'ils avaient fait partie du syndicat, tout cela aurait pu être évité.

« Si nous avions eu le droit à un syndicat, nous aurions pu exiger que nos superviseurs cessent de nous harceler en raison de notre race ou d'être une femme, et nous n'aurions pas été laissés à nous-mêmes après avoir été licenciés », explique Stanfield, qui espère que la plainte déposée en son nom encouragera d'autres travailleurs à se manifester. Stanfield dit qu'elle a elle-même appelé la hotline d'entreprise de McDonald's après son licenciement, laissant un message détaillé, mais n'a jamais eu de réponse.

Pour que des plaintes similaires ne soient pas ignorées, le mouvement Fight for $15 a lancé une hotline nationale gratuite pour les employés de McDonald's : le numéro est le (855) 729-2869.

«Ce procès est la pièce A expliquant pourquoi les travailleurs de McDonalds ont besoin du droit à un syndicat. Les détails présumés de la discrimination sont horribles, mais ce qui est également inquiétant, c'est que les travailleurs n'avaient aucun endroit où se tourner », a déclaré Christine Owens, directrice exécutive du National Employment Law Project. "Lorsqu'ils ont déposé leurs plaintes auprès de l'entreprise McDonald's, on leur a dit de porter leur cas devant le franchisé même qui les avait licenciés."

Les avocats représentant les travailleurs licenciés pensent qu'en plus du propriétaire du franchisé, la société McDonald's peut également être tenue responsable des événements survenus avant et après le licenciement des employés.

"Compte tenu de son contrôle et de son autorité sur les franchises, nous pensons que McDonald's aurait pu mettre en place des politiques pour empêcher ce que les plaignants ont enduré de se produire, ou du moins l'avoir fait juste après que les employés l'aient signalé à leur attention", a déclaré Paul Smith, avocat de Patterson Harkavy LLP, l'entreprise représentant les travailleurs.

McDonald's exerce un contrôle sur ses franchises, insiste Smith. La société émet un certain nombre de politiques que les franchiseurs doivent suivre, allant de l'utilisation des systèmes informatiques à la manière et au moment de planifier les travailleurs. Smith souligne également que les propriétaires de franchises, les gestionnaires et les superviseurs suivent « une formation rigoureuse sur la façon de suivre les directives de l'entreprise sur des questions qui incluent la discrimination, la diversité et le harcèlement ».

"La société McDonald's essaie apparemment d'avoir le meilleur des deux mondes. tout le contrôle et le profit, et aucune responsabilité », dit-il. "Malheureusement pour McDonald's, nous ne pensons pas que la loi fonctionne de cette façon."


Le PDG de McDonald's licencié pour « mauvais jugement » dans ses relations avec un employé

Fin juillet, McDonald's a partagé ses valeurs d'entreprise mises à jour et plus encore sur son engagement en faveur de la diversité et de l'inclusion. Parmi ses efforts figurent des plans visant à renforcer ses efforts pour attirer et recruter des franchisés diversifiés, bien que McDonald's n'ait pas défini ce qui rend un opérateur "divers".

Dans une vidéo adressée aux employés et aux fournisseurs de McDonald's au sujet du procès qui a été visionné par CNBC, Kempczinski a réitéré que l'entreprise défendait la diversité, l'équité et l'inclusion et a déclaré que les allégations du procès avaient fait l'objet d'une enquête.

"Sur la base de notre examen, nous ne sommes pas d'accord avec les allégations de cette action en justice et nous avons l'intention de nous y défendre fermement", a déclaré Kempczinski.

Il s'agit au moins du troisième procès pour discrimination raciale intenté contre McDonald's cette année. En janvier, deux cadres supérieurs de McDonald's, Vicki Guster-Hines et Domineca Neal, ont déposé une plainte contre l'entreprise, alléguant une discrimination raciale. Le procès affirme que la chaîne a licencié les dirigeants afro-américains et expulsé les franchisés noirs. McDonald's a fait valoir que le tribunal devrait radier certaines allégations de la poursuite, y compris celles concernant les opérateurs noirs.

Trois employés de restaurant noirs ont également poursuivi McDonald's cette année, alléguant du harcèlement racial, de la discrimination et des représailles dans un établissement de Floride.


McDonald's poursuit en disgrâce l'ancien PDG pour avoir menti sur les relations sexuelles avec des employés

McDonald's poursuit son ancien PDG Steve Easterbrook, qui a été licencié l'automne dernier pour avoir enfreint la politique de l'entreprise en s'engageant dans une relation inappropriée avec un employé.

À l'époque, Easterbrook a allégué – et une enquête externe a confirmé – que la relation était consensuelle et non physique (composée de SMS et d'appels vidéo), et la seule relation qu'Easterbrook ait jamais eue avec un employé de McDonald's. Mais selon le procès que McDonald's a déposé devant un tribunal d'État du Delaware, la société a reçu un renseignement anonyme en juillet, alléguant qu'Easterbrook avait eu une relation sexuelle avec un autre employé pendant son mandat de PDG. En enquêtant sur cette réclamation, la société a découvert qu'Easterbrook avait eu des relations physiques et sexuelles avec un total de trois employés en tant que PDG.

Selon le procès, Easterbrook avait également envoyé des photos et des vidéos de femmes nues et sexuellement explicites, y compris celles des employés susmentionnés, de son compte de messagerie professionnel à son compte de messagerie personnel. Easterbrook avait supprimé les photos, prises entre fin 2018 et début 2019, de son téléphone d'entreprise lorsqu'il les avait remis pour l'enquête l'automne dernier – mais les photos existaient apparemment toujours sur son compte de messagerie professionnel sur les serveurs de McDonald's, a découvert la société le mois dernier. .

Le procès allègue également qu'Easterbrook avait approuvé un octroi discrétionnaire spécial d'unités d'actions restreintes d'une valeur de centaines de milliers de dollars à l'un des employés après leur première rencontre sexuelle, quelques jours avant leur deuxième rencontre.

Ces transgressions constituent non seulement un comportement de salaud généralement contraire à l'éthique, mais plus pertinentes pour le procès, le mensonge, la dissimulation de preuves et la fraude en ce qui concerne le forfait de séparation d'Easterbrook de McDonald's. L'automne dernier, le conseil d'administration avait le choix de mettre fin à Easterbrook « avec motif » ou « sans motif ». Le premier, qui aurait privé Easterbrook de toutes les indemnités de départ, aurait exigé la preuve que la conduite d'Easterbrook avait constitué « de la malhonnêteté, de la fraude, de l'illégalité ou de la turpitude morale ». Selon le procès, le conseil d'administration a estimé que suivre cette voie serait «certainement entraîner la société dans un long différend» avec Easterbrook, ils ont donc choisi de le licencier «sans motif» à la place. En conséquence, Easterbrook est reparti avec une indemnité de départ estimée à 42 millions de dollars, selon la société de données sur la rémunération des dirigeants Equilar. McDonald's poursuit maintenant pour récupérer le montant total.

"McDonald's ne tolère aucun comportement de la part d'un employé qui ne reflète pas nos valeurs", a écrit le PDG actuel Chris Kempczinski dans une note interne informant les employés du procès et des actions d'Easterbrook. « Alors que nous réaffirmons notre engagement envers nos valeurs, il est maintenant plus que jamais temps de nous pencher sur ce que nous défendons et d'agir comme une force positive de changement. »

Des problèmes et des accusations de harcèlement sexuel ont tourmenté McDonald's à tous les niveaux ces dernières années. Une ancienne employée d'un McDonald's du New Jersey a déposé une plainte la semaine dernière, alléguant qu'elle avait été victime de harcèlement sexuel et raciste en représailles pour avoir dénoncé les conditions insalubres de son restaurant. En 2018, dix femmes ont déposé une plainte auprès de la Commission pour l'égalité des chances dans l'emploi après avoir toutes été harcelées dans leurs différents magasins.En 2016, Fight for 15 a déposé une plainte alléguant un harcèlement sexuel généralisé au nom de 15 travailleurs. Dans tous les cas, McDonald's a répondu avec un langage presque identique, indiquant une variation de : « Chez McDonald's Corporation, nous sommes et avons été engagés dans une culture qui favorise le traitement respectueux de chacun. Il n'y a pas de place pour le harcèlement et la discrimination de quelque nature que ce soit sur notre lieu de travail. McDonald's Corporation prend les allégations de harcèlement sexuel très au sérieux.

Plus sérieusement, peut-être, lorsque l'inconduite a coûté à l'entreprise 42 millions de dollars.


D'anciens dirigeants de McDonald's contre-attaquent dans un procès pour discrimination raciale explosive

Parmi les affirmations les plus choquantes de Neal et Guster-Hines figuraient les railleries racistes et sexistes qu'ils ont dû endurer de la part des dirigeants de McDonald's. Le procès allègue qu'en 2005, Marty Ranft, un vice-président blanc et directeur général de la région de l'Ohio de McDonald's, a déclaré à Guster-Hines « Vous êtes un nègre comme tous les autres – vous pensez simplement que vous êtes meilleur parce que vous êtes intelligent. » Photo par iStockphoto / NNPA

Par Trevor Coleman etTrevor W. Coleman II

Pendant plus de 50 ans, la McDonald's Corporation a été fière de se présenter comme une entreprise socialement consciente, particulièrement intéressée à faire des affaires dans des communautés noires abandonnées et longtemps ignorées, tout en faisant de la diversité raciale un élément essentiel de sa philosophie d'entreprise.

C'est une philosophie qui a contribué à créer un récit populaire et à se concentrer également sur l'histoire selon laquelle la société basée à Chicago était une entreprise progressiste et un endroit où les Afro-Américains pouvaient se développer, trouver des mentors, des promotions et des opportunités économiques.

Cependant, cette image a été brisée cette année dans un procès explosif intenté par deux femmes cadres afro-américaines qui prétendent que sous une nouvelle direction, l'entreprise s'est non seulement délibérément désinvestie de la communauté et des entreprises noires, mais leur a également lancé des insultes racistes et sexistes, notamment en faisant référence à la employés comme « nègres » et « femmes noires en colère ».

Ajoutant une blessure supplémentaire aux insultes grotesques, les femmes ont également affirmé lorsqu'elles ont parlé d'un tel traitement, qu'elles ont été rétrogradées et que les auteurs ont été promus.

Les accusations choquantes ont secoué l'industrie de la restauration rapide d'autant plus que McDonald's s'est longtemps projeté comme un leader dans les initiatives de diversité et comme un recruteur et un développeur agressif de talents et d'entrepreneurs afro-américains.

Mais Domineca Neal et Vicki Guster-Hines, anciennes vice-présidentes de la chaîne de restauration rapide, allèguent la discrimination

Domineca Neal, à gauche, et Vicki Guster-Hines

et le harcèlement a commencé et les programmes progressistes se sont brutalement arrêtés à la suite d'un changement de direction de l'entreprise chez McDonald's en 2015. Dans leur procès, ils ont déclaré que le nouveau régime s'était engagé dans un comportement raciste et discriminatoire systémique et dans des violations des droits civiques contre eux et d'autres dirigeants noirs.

Parmi les allégations figuraient qu'un haut dirigeant blanc les a qualifiées à plusieurs reprises de «femmes noires en colère» et qu'un autre qui avait précédemment qualifié les employés noirs de «nègres» était scandaleusement promu plutôt que sanctionné à la suite d'une plainte déposée contre lui pour un langage aussi raciste. .

Dans une interview exclusive avec le Chronique du Michigan, Neal, originaire de Detroit, a déclaré que le harcèlement avait commencé peu de temps après l'arrivée du nouveau PDG, le britannique Steve Easterbrook, en 2015 et avait lancé un plan de restructuration d'entreprise qui mettait moins l'accent sur la diversité raciale et la contribution des dirigeants et des franchisés noirs. Elle et Guster-Hines ont ensuite été rétrogradés de vice-président à directeur principal en juillet 2018.

Ils demandent réparation à la suite de ces rétrogradations, affirmant qu'elles sont survenues à la suite d'une discrimination.

"Quand ils ont pris le leadership, il est devenu très clair que les parties prenantes afro-américaines n'étaient plus une priorité stratégique et que l'environnement est devenu toxique", a-t-elle déclaré. "Un exemple serait, vous savez, de réduire les dépenses publicitaires avec les agences afro-américaines qui ont eu un impact, bien sûr, sur les clients afro-américains et les organisations communautaires locales, et cela n'avait pas de sens économique, cela n'avait pas de bon sens commercial."

L'engagement de McDonald's envers la diversité était si largement connu et promu qu'il était régulièrement nommé parmi les meilleures entreprises du Fortune 500 pour la diversité et l'inclusion et d'autres entreprises se compareraient à elles.

Cette réputation, cependant, est maintenant menacée par le procès qui doit être entendu par le tribunal du district nord de l'Illinois le mois prochain ou début août. Outre Easterbrook qui a été licencié l'année dernière après qu'il a été révélé qu'il était impliqué dans une liaison avec un collègue en violation de la politique de l'entreprise, le PDG actuel, Chris Kempczinski, et Charles Strong, le chef de terrain, sont également nommés dans la poursuite.

Dans son essence même, les femmes allèguent dans le costume que la plus grande chaîne de restauration rapide au monde a "déclaré la guerre à la communauté afro-américaine".

Elle a noté que son observation était basée sur son nouveau plan d'affaires et les attitudes des dirigeants d'entreprise envers les employés et les propriétaires-exploitants afro-américains qui possédaient la majorité des restaurants sur les marchés de consommation afro-américains et seraient plus touchés que les autres. « Et cette action a coïncidé avec une réduction significative du nombre de propriétaires-exploitants afro-américains. »

Lorsque Neal et d'autres cadres ont porté ces préoccupations à l'attention des dirigeants, ils ont commencé à exercer des représailles contre eux. Ils ont financé le Conseil de la diversité afro-américaine de l'entreprise et celui-ci est ensuite devenu inactif. Le Conseil a fourni le développement de carrière et un vivier de talents pour les employés afro-américains. Et bientôt, les rétrogradations ont commencé avec des Afro-Américains ciblés pour l'élimination comme elle-même et Guster-Hines, ne laissant aucun Afro-Américain à la table de direction de Kempczinski pendant son mandat en tant que président de McDonald's USA pour défendre les intérêts des employés, des franchisés ou des clients noirs. La poursuite affirme que le nombre de cadres afro-américains dans les rangs supérieurs des opérations de McDonald's est tombé à sept en 2019, contre 42 en 2014, l'année précédant l'arrivée du nouveau régime.

Avant l'arrivée d'Easterbrook et de Kempczinski, les consommateurs afro-américains généraient 20 % de tous les revenus des magasins McDonald's américains.

Easterbrook et Kempczinski ont provoqué une diminution de la publicité pour attirer le mécénat afro-américain. La réduction constante du financement des programmes de renforcement du leadership afro-américain a entraîné une baisse de 6 % des achats à l'échelle du système par les Afro-Américains.

Près d'un franchisé afro-américain sur trois a quitté le système McDonald's depuis l'arrivée d'Easterbrook, ce qui était disproportionné par rapport à la perte de franchisés non afro-américains.

Mais parmi les affirmations les plus choquantes de Neal et Guster-Hines figuraient les railleries racistes et sexistes qu'ils ont dû endurer de la part des dirigeants de McDonald's. Le procès allègue qu'en 2005, Marty Ranft, un vice-président blanc et directeur général de la région de McDonald's Ohio, a déclaré à Guster-Hines « Vous êtes un nègre comme tous les autres – vous croyez simplement que vous êtes meilleur parce que vous êtes intelligent. »

Elle allègue en outre qu'elle a signalé Ranft à ses superviseurs et a souligné qu'elle ne tolérerait pas d'être traitée de nègre au sein de McDonald's ou ailleurs. Elle a déclaré qu'il n'y avait pas eu de réponse à sa plainte de la part de la société et Ranft a finalement été promu vice-président du développement pour l'ensemble des États-Unis.

La poursuite allègue également qu'en 2017, Strong, qui supervisait Neal et Guster-Hines et à l'époque responsable de 50% des affaires américaines et d'environ 14 000 restaurants, a demandé à Neal de ne pas consulter ni suivre les conseils de deux femmes afro-américaines, Bridgette Hernandez. et Barbara Calloway qui avait été promue contre l'opposition de Strong. Elle a allégué qu'il avait déclaré: "Nous n'avons pas besoin de l'attitude de cette femme noire. Ils sont trop en colère et agressifs.

L'année suivante, en mars 2018, Strong aurait déclaré à Guster-Hines que cinq femmes afro-américaines, Chioke Elmore, Regina Johnson, Hernandez, Calloway et Neal, étaient des "femmes noires en colère" qui "semblaient toujours être folles de quelque chose". Il aurait ensuite demandé à Guster-Hines d'expliquer la source de leur colère.

Les cinq femmes constituaient 40% des femmes vice-présidentes afro-américaines en mars 2018. Et trois des cinq vice-présidents relevaient de Strong lorsqu'il aurait fait ces déclarations.

"C'était donc choquant qu'il discute si ouvertement de cela avec diverses parties prenantes que nous étions des femmes noires en colère", a déclaré Neal.

Mais ce qu'elle, Guster-Hines et d'autres ont trouvé encore plus choquant et démoralisant, c'est après avoir partagé les remarques racistes, sexistes et humiliantes de Strong à ses supérieurs, lui aussi a été promu et ils ont été rétrogradés.

"D'une manière choquante difficile à exagérer, McDonald's sous Easterbrook et Kempczinski a déclaré la guerre à la communauté afro-américaine", allègue le procès.

Ni le service des relations avec les médias de McDonald's Corporation ni l'avocat qui les représente, Nigel F. Telman de Chicago, n'ont répondu aux appels du Chronicle avant la date limite de publication.

Cependant, dans une déclaration aux médias en janvier, publiée lors du dépôt de la plainte, McDonald's a déclaré qu'il n'était pas d'accord avec la caractérisation du comportement de l'entreprise. Il a déclaré que 45% de ses dirigeants et tous ses vice-présidents sur le terrain sont des personnes de couleur.

"Chez McDonald's, nos actions sont ancrées dans notre conviction qu'une entreprise diversifiée, dynamique, inclusive et respectueuse nous rend plus forts", a déclaré l'entreprise. "Bien que nous ne soyons pas d'accord avec les caractérisations de la plainte, nous l'examinons actuellement et répondrons à la plainte en conséquence."

Carmen D. Caruso et Linda C. Chatman, les avocats plaidants basés à Chicago représentant Neal et Guster-Hines ont déclaré que le comportement des dirigeants de McDonald's constituait l'un des actes de discrimination raciale les plus flagrants auxquels ils aient jamais été confrontés au cours de leur carrière.

"Sous prétexte de réorganiser la façon dont ils gèrent le système de franchise, le système de restauration à travers le pays, ils ont essentiellement décimé les rangs des dirigeants et des employés afro-américains", a déclaré Caruso. « Pour moi, c'est l'un des actes de discrimination intentionnelle les plus flagrants que nous ayons vus dans cette affaire. Et nous exposons ces chiffres plus en détail dans la plainte elle-même. Mais c'était une discrimination très, très grave dans l'emploi, et c'est au-dessus de beaucoup d'autres choses qui ont précédé et d'autres qui sont venues après, mais c'est en quelque sorte une pièce maîtresse de la discrimination contre les employés de direction, y compris Domineca et Vicki.

Chatman a accepté et a déclaré qu'ils soutiennent également que McDonald's essaiera de faire valoir que leurs politiques de promotion et de rétrogradation sont neutres car elles sont basées sur des données et non sur la race. L'environnement de travail racialement hostile a eu un impact particulièrement destructeur sur les employés noirs, y compris Domineca et Vicki.

"Le nœud du problème est que, sous Easterbrook et maintenant Kempczinski, McDonald's ne s'intéresse pas aux clients noirs, aux franchisés noirs ou aux dirigeants noirs, comme en témoigne la façon dont ils ont décimé leurs rangs au niveau de l'entreprise", a-t-elle déclaré.

"Domineca et Vicki ont été forcés de voir McDonald's négliger de manière flagrante les Noirs et l'effet sur eux a été terrible", a déclaré Chatman. « Je veux dire, comment sont-ils censés travailler dans un environnement ouvertement hostile aux personnes qui leur ressemblent ? »

Neal a déclaré que lorsque Kempczinski a été informé des inquiétudes selon lesquelles il n'y avait pas de Noirs dans son équipe de direction du président américain, il a déclaré qu'il pouvait poser des questions "les chiffres n'ont pas d'importance".

"Mais, les chiffres comptent", a déclaré Chatman

Caruso a déclaré que l'essentiel est qu'ils allèguent que leurs clients ont été victimes de discrimination intentionnelle et que cela vient du sommet de l'organisation McDonald's en la personne de Steve Easterbrook et Christopher Kempczinski.

"Ce n'est pas un hasard si tout cela est arrivé à Domineca et Vicki, ainsi qu'à d'autres Afro-Américains de l'entreprise", a-t-il déclaré.

Neal, réfléchissant à son passage chez McDonald's, a rappelé à quel point elle était heureuse de rejoindre l'organisation en 2011 précisément en raison de sa réputation d'embrasser la communauté afro-américaine.

« Et nous les avons adoptés, et cela s'est manifesté par la fidélité à la marque, la représentation des talents afro-américains à tous les niveaux de l'organisation et les opportunités de créer de la richesse pour les propriétaires-exploitants afro-américains, ce qui était également très inspirant et représentatif. de leurs valeurs de diversité et d'inclusion », a-t-elle déclaré.

Aujourd'hui, après avoir quitté l'entreprise en mars, Neal trouve toujours le revirement rapide de l'attitude et des valeurs de l'entreprise - après près de 50 ans de progrès - déconcertant. Elle a déclaré que tout l'incident de la «femme noire en colère» avait l'impression de vivre dans un épisode de Mad Men.

Elle se demande à quel point la société était sincère au sujet de la diversité et de l'inclusion en premier lieu. Elle a noté que les choses ne seraient jamais devenues incontrôlables comme cela s'est produit si le conseil d'administration s'était prononcé sur les dirigeants. Mais ils ne l'ont pas fait.

"C'était très décourageant, déchirant et choquant parce que je pense que nous sommes à un stade de la société, où nous savons que c'est un langage de nature raciale et stéréotypé et utilisé de manière à empêcher les femmes afro-américaines de pouvoir confortablement apporter leur moi authentique sur le lieu de travail », a déclaré Neal.

Cette histoire se développe. Restez à l'écoute pour Super-sized Racism Part 2, la semaine prochaine.


Racisme de grande envergure : d'anciens dirigeants de McDonald's contre-attaquent dans un procès explosif pour discrimination raciale

Pendant plus de 50 ans, la McDonald's Corporation a été fière de se présenter comme une entreprise socialement consciente, particulièrement intéressée à faire des affaires dans des communautés noires abandonnées et longtemps ignorées, tout en faisant de la diversité raciale un élément essentiel de sa philosophie d'entreprise.

C'est une philosophie qui a contribué à créer un récit populaire et à se concentrer également sur l'histoire selon laquelle la société basée à Chicago était une entreprise progressiste et un endroit où les Afro-Américains pouvaient se développer, trouver des mentors, des promotions et des opportunités économiques.

Cependant, cette image a été brisée cette année dans un procès explosif intenté par deux femmes cadres afro-américaines qui prétendent que sous une nouvelle direction, l'entreprise s'est non seulement délibérément désinvestie de la communauté et des entreprises noires, mais leur a également lancé des insultes racistes et sexistes, notamment en faisant référence à la les employés des « nègres » et des « femmes noires en colère ».

Ajoutant une blessure supplémentaire aux insultes grotesques, les femmes ont également affirmé lorsqu'elles ont parlé d'un tel traitement, qu'elles ont été rétrogradées et que les auteurs ont été promus.

Les accusations choquantes ont secoué l'industrie de la restauration rapide d'autant plus que McDonald's s'est longtemps projeté comme un leader dans les initiatives de diversité et comme un recruteur et un développeur agressif de talents et d'entrepreneurs afro-américains.

Domineca Neal et Vicki Guster-Hines

Mais Domineca Neal et Vicki Guster-Hines, anciens vice-présidents de la chaîne de restauration rapide, allèguent que la discrimination et le harcèlement ont commencé et que les programmes progressistes se sont brutalement arrêtés à la suite d'un changement de direction chez McDonald's en 2015. Dans leur procès, ils ont déclaré que le nouveau régime s'est engagé dans un comportement systémique raciste et discriminatoire et des violations des droits civiques contre eux et d'autres cadres noirs.

Parmi les allégations figuraient qu'un haut dirigeant blanc les avait qualifiées à plusieurs reprises de «femmes noires en colère» et qu'un autre avait précédemment qualifié les employés noirs de «nègres» de manière choquante, promus plutôt que disciplinés à la suite d'une plainte déposée contre lui pour un langage aussi raciste. .

Dans une interview exclusive avec le Michigan Chronicle, Neal, originaire de Détroit, a déclaré que le harcèlement avait commencé peu de temps après que le nouveau PDG, le britannique Steve Easterbrook, se soit joint à nous en 2015 et ait lancé un plan de restructuration d'entreprise qui mettait moins l'accent sur la diversité raciale et la contribution. des cadres et des franchisés noirs. Elle et Guster-Hines ont ensuite été rétrogradés de vice-président à directeur principal en juillet 2018.

Ils demandent réparation à la suite de ces rétrogradations, affirmant qu'elles sont survenues à la suite d'une discrimination.

"Quand ils ont pris le leadership, il est devenu très clair que les parties prenantes afro-américaines n'étaient plus une priorité stratégique et que l'environnement est devenu toxique", a-t-elle déclaré. "Un exemple serait, vous savez, de réduire les dépenses publicitaires avec les agences afro-américaines qui ont eu un impact, bien sûr, sur les clients afro-américains et les organisations communautaires locales, et cela n'avait pas de sens économique, cela n'avait pas de bon sens commercial."

L'engagement de McDonald's envers la diversité était si largement connu et promu qu'il était régulièrement nommé parmi les meilleures entreprises du Fortune 500 pour la diversité et l'inclusion et d'autres entreprises se compareraient à elles.

Cette réputation, cependant, est maintenant menacée par le procès qui doit être entendu par le tribunal du district nord de l'Illinois le mois prochain ou début août. Outre Easterbrook qui a été licencié l'année dernière après qu'il a été révélé qu'il était impliqué dans une liaison avec un collègue en violation de la politique de l'entreprise, sont également nommés dans la poursuite le PDG actuel, Chris Kempczinski, et Charles Strong, le directeur général.

Dans son essence même, les femmes allèguent dans le costume que la plus grande chaîne de restauration rapide au monde a "déclaré la guerre à la communauté afro-américaine".

Elle a noté que son observation est basée sur son nouveau plan d'affaires et les attitudes de la direction de l'entreprise envers les employés et les propriétaires-exploitants afro-américains qui possédaient la majorité des restaurants sur les marchés de consommation afro-américains et seraient plus touchés que les autres. « Et cette action a coïncidé avec une réduction significative du nombre de propriétaires-exploitants afro-américains. »

Lorsque Neal et d'autres cadres ont porté ces préoccupations à l'attention des dirigeants, ils ont commencé à exercer des représailles contre eux. Ils ont financé le Conseil de la diversité afro-américaine de l'entreprise et celui-ci est ensuite devenu inactif. Le Conseil a fourni le développement de carrière et un vivier de talents pour les employés afro-américains. Et bientôt, les rétrogradations ont commencé avec des Afro-Américains ciblés pour l'élimination comme elle-même et Guster-Hines, ne laissant aucun Afro-Américain à la table de direction de Kempczinski pendant son mandat en tant que président de McDonald's USA pour défendre les intérêts des employés, des franchisés ou des clients noirs.La poursuite affirme que le nombre de cadres afro-américains dans les rangs supérieurs des opérations de McDonald's est tombé à sept en 2019, contre 42 en 2014, l'année précédant l'arrivée du nouveau régime.

  • Avant l'arrivée d'Easterbrook et de Kempczinski, les consommateurs afro-américains généraient 20 % de tous les revenus des magasins McDonald's américains.
  • Easterbrook et Kempczinski ont provoqué une diminution de la publicité pour attirer le mécénat afro-américain. La réduction constante du financement des programmes de renforcement du leadership afro-américain a entraîné une baisse de 6 % des achats à l'échelle du système par les Afro-Américains.
  • Près d'un franchisé afro-américain sur trois a quitté le système McDonald's depuis l'arrivée d'Easterbrook, ce qui était disproportionné par rapport à la perte de franchisés non afro-américains.

Mais parmi les affirmations les plus choquantes de Neal et Guster-Hines figuraient les railleries racistes et sexistes qu'ils ont dû endurer de la part des dirigeants de McDonald's. Le procès allègue qu'en 2005, Marty Ranft, un vice-président blanc et directeur général de la région de McDonald's Ohio, a déclaré à Guster-Hines « Vous êtes un nègre comme tous les autres – vous croyez simplement que vous êtes meilleur parce que vous êtes intelligent. »

Elle allègue en outre qu'elle a signalé Ranft à ses superviseurs et a souligné qu'elle ne tolérerait pas d'être traitée de nègre au sein de McDonald's ou ailleurs. Elle a déclaré qu'il n'y avait pas eu de réponse à sa plainte de la part de la société et Ranft a finalement été promu vice-président du développement pour l'ensemble des États-Unis.

La poursuite allègue également qu'en 2017, Strong, qui supervisait Neal et Guster-Hines et à l'époque responsable de 50% des affaires américaines et d'environ 14 000 restaurants, a demandé à Neal de ne pas consulter ni suivre les conseils de deux femmes afro-américaines, Bridgette Hernandez. et Barbara Calloway qui avait été promue contre l'opposition de Strong. Elle a allégué qu'il avait déclaré: "Nous n'avons pas besoin de l'attitude de cette femme noire. Ils sont trop en colère et agressifs.

L'année suivante, en mars 2018, Strong aurait déclaré à Guster-Hines que cinq femmes afro-américaines, Chioke Elmore, Regina Johnson, Hernandez, Calloway et Neal, étaient des "femmes noires en colère" qui "semblaient toujours être folles de quelque chose". Il aurait ensuite demandé à Guster-Hines d'expliquer la source de leur colère.

Les cinq femmes constituaient 40% des femmes vice-présidentes afro-américaines en mars 2018. Et trois des cinq vice-présidents relevaient de Strong lorsqu'il aurait fait ces déclarations.

"C'était donc choquant qu'il discute si ouvertement de cela avec diverses parties prenantes que nous étions des femmes noires en colère", a déclaré Neal.

Mais ce qu'elle, Guster-Hines et d'autres ont trouvé encore plus choquant et démoralisant, c'est après avoir partagé les remarques racistes, sexistes et humiliantes de Strong à ses supérieurs, lui aussi a été promu et ils ont été rétrogradés.

"D'une manière choquante difficile à exagérer, McDonald's sous Easterbrook et Kempczinski a déclaré la guerre à la communauté afro-américaine", allègue le procès.

Ni le service des relations avec les médias de McDonald's Corporation ni l'avocat qui les représente, Nigel F. Telman de Chicago, n'ont répondu aux appels du Chronicle avant la date limite de publication.

Cependant, dans une déclaration aux médias en janvier, publiée lors du dépôt de la plainte, McDonald's a déclaré qu'il n'était pas d'accord avec la caractérisation du comportement de l'entreprise. Il a déclaré que 45% de ses dirigeants et tous ses vice-présidents sur le terrain sont des personnes de couleur.

"Chez McDonald's, nos actions sont ancrées dans notre conviction qu'une entreprise diversifiée, dynamique, inclusive et respectueuse nous rend plus forts", a déclaré l'entreprise. "Bien que nous ne soyons pas d'accord avec les caractérisations de la plainte, nous l'examinons actuellement et répondrons à la plainte en conséquence."

Carmen D. Caruso et Linda C. Chatman, les avocats plaidants basés à Chicago représentant Neal et Guster-Hines ont déclaré que le comportement des dirigeants de McDonald's constituait l'un des actes de discrimination raciale les plus flagrants auxquels ils aient jamais été confrontés au cours de leur carrière.

"Sous prétexte de réorganiser la façon dont ils gèrent le système de franchise, le système de restauration à travers le pays, ils ont essentiellement décimé les rangs des dirigeants et des employés afro-américains", a déclaré Caruso. « Pour moi, c'est l'un des actes de discrimination intentionnelle les plus flagrants que nous ayons vu dans cette affaire. Et nous exposons ces chiffres plus en détail dans la plainte elle-même. Mais c'était une discrimination très, très grave dans l'emploi, et c'est au-dessus de beaucoup d'autres choses qui ont précédé et d'autres qui sont venues après, mais c'est en quelque sorte une pièce maîtresse de la discrimination contre les employés de direction, y compris Domineca et Vicki.

Chatman a accepté et a déclaré qu'ils soutiennent également que McDonald's essaiera de faire valoir que leurs politiques de promotion et de rétrogradation sont neutres car elles sont basées sur des données et non sur la race. L'environnement de travail racialement hostile a eu un impact particulièrement destructeur sur les employés noirs, y compris Domineca et Vicki.

"Le nœud du problème est que, sous Easterbrook et maintenant Kempczinski, McDonald's ne s'intéresse pas aux clients noirs, aux franchisés noirs ou aux dirigeants noirs, comme en témoigne la façon dont ils ont décimé leurs rangs au niveau de l'entreprise", a-t-elle déclaré.

"Domineca et Vicki ont été forcés de voir McDonald's négliger de manière flagrante les Noirs et l'effet sur eux a été terrible", a déclaré Chatman. « Je veux dire, comment sont-ils censés travailler dans un environnement ouvertement hostile aux personnes qui leur ressemblent ? »

Neal a déclaré que lorsque Kempczinski a été informé des inquiétudes selon lesquelles il n'y avait pas de Noirs dans son équipe de direction du président américain, il a déclaré qu'il pouvait poser des questions "les chiffres n'ont pas d'importance".

"Mais, les chiffres comptent", a déclaré Chatman

Caruso a déclaré que l'essentiel est qu'ils allèguent que leurs clients ont été victimes de discrimination intentionnelle et que cela vient du sommet de l'organisation McDonald's en la personne de Steve Easterbrook et Christopher Kempczinski.

"Ce n'est pas un hasard si tout cela est arrivé à Domineca et Vicki, ainsi qu'à d'autres Afro-Américains de l'entreprise", a-t-il déclaré.

Neal, réfléchissant à son passage chez McDonald's, a rappelé à quel point elle était heureuse de rejoindre l'organisation en 2011 précisément en raison de sa réputation d'embrasser la communauté afro-américaine.

« Et nous les avons adoptés, et cela s'est manifesté par la fidélité à la marque, la représentation des talents afro-américains à tous les niveaux de l'organisation et les opportunités de créer de la richesse pour les propriétaires-exploitants afro-américains, ce qui était également très inspirant et représentatif. de leurs valeurs de diversité et d'inclusion », a-t-elle déclaré.

Aujourd'hui, après avoir quitté l'entreprise en mars, Neal trouve toujours le revirement rapide de l'attitude et des valeurs de l'entreprise - après près de 50 ans de progrès - déconcertant. Elle a déclaré que tout l'incident de la «femme noire en colère» avait l'impression de vivre dans un épisode de Mad Men.

Elle se demande à quel point la société était sincère au sujet de la diversité et de l'inclusion en premier lieu. Elle a noté que les choses ne seraient jamais devenues incontrôlables comme cela s'est produit si le conseil d'administration s'était prononcé sur les dirigeants. Mais ils ne l'ont pas fait.

"C'était très décourageant, déchirant et choquant parce que je pense que nous sommes à un stade de la société, où nous savons que c'est un langage de nature raciale et stéréotypé et utilisé de manière à empêcher les femmes afro-américaines de pouvoir confortablement apporter leur moi authentique sur le lieu de travail », a déclaré Neal.

Par Trevor Coleman et Trevor W. Coleman II | Chronique du Michigan


Un regard sur le racisme Big Mac chez McDonald's

Pendant plus de 50 ans, la McDonald's Corporation a été fière de se présenter comme une entreprise socialement consciente, particulièrement intéressée à faire des affaires dans les communautés noires abandonnées et longtemps ignorées, tout en faisant de la diversité raciale un élément essentiel de sa philosophie d'entreprise. Maintenant c'est en question. Photo : iStockphoto / NNPA

Par Whitney Gresham
Trevor W. Coleman II
au Michigan Chronicle

Pendant plus de 50 ans, la McDonald's Corporation a été fière de se présenter comme une entreprise socialement consciente, particulièrement intéressée à faire des affaires dans les communautés noires abandonnées et longtemps ignorées, tout en faisant de la diversité raciale un élément essentiel de sa philosophie d'entreprise.

C'est une philosophie qui a contribué à créer un récit populaire et à se concentrer également sur l'histoire selon laquelle la société basée à Chicago était une entreprise progressiste et un endroit où les Afro-Américains pouvaient se développer, trouver des mentors, des promotions et des opportunités économiques.

Cependant, cette image a été brisée cette année dans un procès explosif intenté par deux femmes cadres afro-américaines qui prétendent que sous une nouvelle direction, l'entreprise s'est non seulement délibérément désinvestie de la communauté et des entreprises noires, mais leur a également lancé des insultes racistes et sexistes, notamment en faisant référence à la employés comme « nègres » et « femmes noires en colère ».

Ajoutant une blessure supplémentaire aux insultes grotesques, les femmes ont également affirmé lorsqu'elles ont parlé d'un tel traitement, qu'elles ont été rétrogradées et que les auteurs ont été promus.

Les accusations choquantes ont secoué l'industrie de la restauration rapide d'autant plus que McDonald's s'est longtemps projeté comme un leader dans les initiatives de diversité et comme un recruteur agressif et un développeur de talents et d'entrepreneurs afro-américains.

Mais Domineca Neal et Vicki Guster-Hines, anciens vice-présidents de la chaîne de restauration rapide, allèguent que la discrimination et le harcèlement ont commencé et que les programmes progressistes se sont brutalement arrêtés à la suite d'un changement de direction chez McDonald's en 2015. Dans leur procès, ils ont déclaré que le nouveau régime s'est livré à un comportement systémique raciste et discriminatoire et à des violations des droits civils contre eux et d'autres dirigeants noirs.

Parmi les allégations figuraient qu'un haut dirigeant blanc les avait qualifiées à plusieurs reprises de «femmes noires en colère» et qu'un autre avait précédemment qualifié les employés noirs de «nègres» de manière choquante, promus plutôt que disciplinés à la suite d'une plainte déposée contre lui pour un langage aussi raciste. .

Dans une interview exclusive avec le Michigan Chronicle, Neal, originaire de Détroit, a déclaré que le harcèlement avait commencé peu de temps après que le nouveau PDG, le britannique Steve Easterbrook, se soit joint à nous en 2015 et ait lancé un plan de restructuration d'entreprise qui mettait moins l'accent sur la diversité raciale et la contribution. des cadres et des franchisés noirs. Elle et Guster-Hines ont ensuite été rétrogradés de vice-président à directeur principal en juillet 2018.

Ils demandent réparation à la suite de ces rétrogradations, affirmant qu'elles sont survenues à la suite d'une discrimination.

"Quand ils ont pris le leadership, il est devenu très clair que les parties prenantes afro-américaines n'étaient plus une priorité stratégique et que l'environnement est devenu toxique", a-t-elle déclaré. "Un exemple serait, vous savez, de réduire les dépenses publicitaires avec les agences afro-américaines qui ont eu un impact, bien sûr, sur les clients afro-américains et les organisations communautaires locales, et cela n'avait pas de sens économique, cela n'avait pas de bon sens commercial."

L'engagement de McDonald's envers la diversité était si largement connu et promu qu'il était régulièrement nommé parmi les meilleures entreprises du Fortune 500 pour la diversité et l'inclusion et d'autres entreprises se compareraient à elles.

Cette réputation, cependant, est maintenant menacée par le procès qui doit être entendu par le tribunal du district nord de l'Illinois en juillet ou début août. Outre Easterbrook qui a été licencié l'année dernière après qu'il a été révélé qu'il était impliqué dans une liaison avec un collègue en violation de la politique de l'entreprise, sont également nommés dans la poursuite le PDG actuel, Chris Kempczinski, et Charles Strong, le directeur général.

Dans son essence même, les femmes allèguent dans le costume que la plus grande chaîne de restauration rapide au monde a "déclaré la guerre à la communauté afro-américaine".

Elle a noté que son observation est basée sur son nouveau plan d'affaires et les attitudes de la direction de l'entreprise envers les employés et les propriétaires-exploitants afro-américains qui possédaient la majorité des restaurants sur les marchés de consommation afro-américains et seraient plus touchés que les autres. « Et cette action a coïncidé avec une réduction significative du nombre de propriétaires-exploitants afro-américains. »

Lorsque Neal et d'autres cadres ont porté ces préoccupations à l'attention des dirigeants, ils ont commencé à exercer des représailles contre eux. Ils ont financé le Conseil de la diversité afro-américaine de l'entreprise et celui-ci est ensuite devenu inactif. Le Conseil a fourni le développement de carrière et un vivier de talents pour les employés afro-américains. Et bientôt, les rétrogradations ont commencé avec des Afro-Américains ciblés pour l'élimination comme elle-même et Guster-Hines, ne laissant aucun Afro-Américain à la table de direction de Kempczinski pendant son mandat en tant que président de McDonald's USA pour défendre les intérêts des employés, des franchisés ou des clients noirs. La poursuite affirme que le nombre de cadres afro-américains dans les rangs supérieurs des opérations de McDonald's est tombé à sept en 2019, contre 42 en 2014, l'année précédant l'arrivée du nouveau régime.

* Avant l'arrivée d'Easterbrook et de Kempczinski, les consommateurs afro-américains généraient 20 % de tous les revenus des magasins McDonald's américains.

* Easterbrook et Kempczinski ont provoqué une diminution de la publicité pour attirer le mécénat afro-américain. La réduction constante du financement des programmes de renforcement du leadership afro-américain a entraîné une baisse de 6 % des achats à l'échelle du système par les Afro-Américains.

* Près d'un franchisé afro-américain sur trois a quitté le système McDonald's depuis l'arrivée d'Easterbrook, ce qui était disproportionné par rapport à la perte de franchisés non afro-américains.

Mais parmi les affirmations les plus choquantes de Neal et Guster-Hines figuraient les railleries racistes et sexistes qu'ils ont dû endurer de la part des dirigeants de McDonald's. Le procès allègue qu'en 2005, Marty Ranft, vice-président blanc et directeur général de la région de McDonald's Ohio, a déclaré à Guster-Hines "Vous êtes un nègre comme tous les autres, vous croyez simplement que vous êtes meilleur parce que vous êtes intelligent."

Elle allègue en outre qu'elle a signalé Ranft à ses superviseurs et a souligné qu'elle ne tolérerait pas d'être traitée de nègre au sein de McDonald's ou ailleurs. Elle a déclaré qu'il n'y avait pas eu de réponse à sa plainte de la part de la société et Ranft a finalement été promu vice-président du développement pour l'ensemble des États-Unis.

La poursuite allègue également qu'en 2017, Strong, qui supervisait Neal et Guster-Hines et à l'époque responsable de 50% des affaires américaines et d'environ 14 000 restaurants, a demandé à Neal de ne pas consulter ni suivre les conseils de deux femmes afro-américaines, Bridgette Hernandez. et Barbara Calloway qui avait été promue contre l'opposition de Strong. Elle a allégué qu'il avait déclaré: "Nous n'avons pas besoin de l'attitude de cette femme noire. Ils sont trop en colère et agressifs.

L'année suivante, en mars 2018, Strong aurait déclaré à Guster-Hines que cinq femmes afro-américaines, Chioke Elmore, Regina Johnson, Hernandez, Calloway et Neal, étaient des "femmes noires en colère" qui "semblaient toujours être folles de quelque chose". Il aurait ensuite demandé à Guster-Hines d'expliquer la source de leur colère.

Les cinq femmes constituaient 40% des femmes vice-présidentes afro-américaines en mars 2018. Et trois des cinq vice-présidents relevaient de Strong lorsqu'il aurait fait ces déclarations.

"C'était donc choquant qu'il discute si ouvertement de cela avec diverses parties prenantes que nous étions des femmes noires en colère", a déclaré Neal.

Mais ce qu'elle, Guster-Hines et d'autres ont trouvé encore plus choquant et démoralisant, c'est après avoir partagé les remarques racistes, sexistes et humiliantes de Strong à ses supérieurs, lui aussi a été promu et ils ont été rétrogradés.

"D'une manière choquante difficile à exagérer, McDonald's sous Easterbrook et Kempczinski a déclaré la guerre à la communauté afro-américaine", allègue le procès.

Ni le service des relations avec les médias de McDonald's Corporation ni l'avocat qui les représente, Nigel F. Telman de Chicago, n'ont répondu aux appels du Chronicle avant la date limite de publication.
Cependant, dans une déclaration aux médias en janvier, publiée lors du dépôt de la plainte, McDonald's a déclaré qu'il n'était pas d'accord avec la caractérisation du comportement de l'entreprise. Il a déclaré que 45% de ses dirigeants et tous ses vice-présidents sur le terrain sont des personnes de couleur.

"Chez McDonald's, nos actions sont ancrées dans notre conviction qu'une entreprise diversifiée, dynamique, inclusive et respectueuse nous rend plus forts", a déclaré l'entreprise. "Bien que nous ne soyons pas d'accord avec les caractérisations de la plainte, nous l'examinons actuellement et répondrons à la plainte en conséquence."

Carmen D. Caruso et Linda C. Chatman, les avocats plaidants basés à Chicago représentant Neal et Guster-Hines ont déclaré que le comportement des dirigeants de McDonald's constituait l'un des actes de discrimination raciale les plus flagrants auxquels ils aient jamais été confrontés au cours de leur carrière.

"Sous prétexte de réorganiser la façon dont ils gèrent le système de franchise, le système de restauration à travers le pays, ils ont essentiellement décimé les rangs des dirigeants et des employés afro-américains", a déclaré Caruso. « Pour moi, c'est l'un des actes de discrimination intentionnelle les plus flagrants que nous ayons vu dans cette affaire. Et nous exposons ces chiffres plus en détail dans la plainte elle-même. Mais c'était une discrimination très, très grave dans l'emploi, et c'est au-dessus de beaucoup d'autres choses qui ont précédé et d'autres qui sont venues après, mais c'est en quelque sorte une pièce maîtresse de la discrimination contre les employés de direction, y compris Domineca et Vicki.

Chatman a accepté et a déclaré qu'ils soutiennent également que McDonald's essaiera de faire valoir que leurs politiques de promotion et de rétrogradation sont neutres car elles sont basées sur des données et non sur la race. L'environnement de travail racialement hostile a eu un impact particulièrement destructeur sur les employés noirs, y compris Domineca et Vicki.

"Le nœud du problème est que, sous Easterbrook et maintenant Kempczinski, McDonald's ne s'intéresse pas aux clients noirs, aux franchisés noirs ou aux dirigeants noirs, comme en témoigne la façon dont ils ont décimé leurs rangs au niveau de l'entreprise", a-t-elle déclaré.

"Domineca et Vicki ont été forcés de voir McDonald's négliger de manière flagrante les Noirs et l'effet sur eux a été terrible", a déclaré Chatman. « Je veux dire, comment sont-ils censés travailler dans un environnement ouvertement hostile aux personnes qui leur ressemblent ? »
Neal a déclaré que lorsque Kempczinski a été informé des inquiétudes selon lesquelles il n'y avait pas de Noirs dans son équipe de direction du président américain, il a déclaré qu'il pouvait poser des questions "les chiffres n'ont pas d'importance".

"Mais, les chiffres comptent", a déclaré Chatman

Caruso a déclaré que l'essentiel est qu'ils allèguent que leurs clients ont été victimes de discrimination intentionnelle et que cela vient du sommet de l'organisation McDonald's en la personne de Steve Easterbrook et Christopher Kempczinski.

"Ce n'est pas un hasard si tout cela est arrivé à Domineca et Vicki, ainsi qu'à d'autres Afro-Américains de l'entreprise", a-t-il déclaré.

Neal, réfléchissant à son passage chez McDonald's, a rappelé à quel point elle était heureuse de rejoindre l'organisation en 2011 précisément en raison de sa réputation d'embrasser la communauté afro-américaine.

« Et nous les avons adoptés, et cela s'est manifesté par la fidélité à la marque, la représentation des talents afro-américains à tous les niveaux de l'organisation et les opportunités de créer de la richesse pour les propriétaires-exploitants afro-américains, ce qui était également très inspirant et représentatif. de leurs valeurs de diversité et d'inclusion », a-t-elle déclaré.

Aujourd'hui, après avoir quitté l'entreprise en mars, Neal trouve toujours le revirement rapide de l'attitude et des valeurs de l'entreprise - après près de 50 ans de progrès - déconcertant. Elle a déclaré que tout l'incident de la «femme noire en colère» avait l'impression de vivre dans un épisode de Mad Men.
Elle se demande à quel point la société était sincère au sujet de la diversité et de l'inclusion en premier lieu. Elle a noté que les choses ne seraient jamais devenues incontrôlables comme cela s'est produit si le conseil d'administration s'était prononcé sur les dirigeants. Mais ils ne l'ont pas fait.

"C'était très décourageant, déchirant et choquant parce que je pense que nous sommes à un stade de la société, où nous savons que c'est un langage de nature raciale et stéréotypé et utilisé de manière à empêcher les femmes afro-américaines de pouvoir confortablement apporter leur moi authentique sur le lieu de travail », a déclaré Neal.

(Partie 2 de l'attaque du Big Mac contre les Noirs : les propriétaires-exploitants de Black McDonald's sont pris entre le marteau et l'enclume alors que les dirigeants noirs se battent pour l'équité et que la société exige la loyauté)


Racisme de grande envergure: d'anciens dirigeants de McDonald's ripostent dans un procès explosif pour discrimination raciale

Pendant plus de 50 ans, la McDonald's Corporation a été fière de se présenter comme une entreprise socialement consciente, particulièrement intéressée à faire des affaires dans des communautés noires abandonnées et longtemps ignorées, tout en faisant de la diversité raciale un élément essentiel de sa philosophie d'entreprise.

(Avec l'aimable autorisation de Michigan Chronicle)

C'est une philosophie qui a contribué à créer un récit populaire et à se concentrer également sur l'histoire selon laquelle la société basée à Chicago était une entreprise progressiste et un endroit où les Afro-Américains pouvaient se développer, trouver des mentors, des promotions et des opportunités économiques.

Cependant, cette image a été brisée cette année dans un procès explosif intenté par deux femmes cadres afro-américaines qui prétendent que sous une nouvelle direction, l'entreprise s'est non seulement délibérément désinvestie de la communauté et des entreprises noires, mais leur a également lancé des insultes racistes et sexistes, notamment en faisant référence à la les employés des « nègres » et des « femmes noires en colère ».

Ajoutant une blessure supplémentaire aux insultes grotesques, les femmes ont également affirmé lorsqu'elles ont parlé d'un tel traitement, qu'elles ont été rétrogradées et que les auteurs ont été promus.

Les accusations choquantes ont secoué l'industrie de la restauration rapide d'autant plus que McDonald's s'est longtemps projeté comme un leader dans les initiatives de diversité et comme un recruteur et un développeur agressif de talents et d'entrepreneurs afro-américains.

Mais Domineca Neal et Vicki Guster-Hines, anciens vice-présidents de la chaîne de restauration rapide, allèguent que la discrimination et le harcèlement ont commencé et que les programmes progressistes se sont brutalement arrêtés à la suite d'un changement de direction chez McDonald's en 2015. Dans leur procès, ils ont déclaré que le nouveau régime s'est engagé dans un comportement systémique raciste et discriminatoire et des violations des droits civiques contre eux et d'autres cadres noirs.

Parmi les allégations figuraient qu'un haut dirigeant blanc les avait qualifiées à plusieurs reprises de «femmes noires en colère» et qu'un autre avait précédemment qualifié les employés noirs de «nègres» de manière choquante, promus plutôt que disciplinés à la suite d'une plainte déposée contre lui pour un langage aussi raciste. .

Dans une interview exclusive avec le Michigan Chronicle, Neal, originaire de Détroit, a déclaré que le harcèlement avait commencé peu de temps après que le nouveau PDG, le britannique Steve Easterbrook, se soit joint à nous en 2015 et ait lancé un plan de restructuration d'entreprise qui mettait moins l'accent sur la diversité raciale et la contribution. des cadres et des franchisés noirs. Elle et Guster-Hines ont ensuite été rétrogradés de vice-président à directeur principal en juillet 2018.

Ils demandent réparation à la suite de ces rétrogradations, affirmant qu'elles sont survenues à la suite d'une discrimination.

"Quand ils ont pris le leadership, il est devenu très clair que les parties prenantes afro-américaines n'étaient plus une priorité stratégique et que l'environnement est devenu toxique", a-t-elle déclaré. "Un exemple serait, vous savez, de réduire les dépenses publicitaires avec les agences afro-américaines qui ont eu un impact, bien sûr, sur les clients afro-américains et les organisations communautaires locales, et cela n'avait pas de sens économique, cela n'avait pas de bon sens commercial."

L'engagement de McDonald's envers la diversité était si largement connu et promu qu'il était régulièrement nommé parmi les meilleures entreprises du Fortune 500 pour la diversité et l'inclusion et d'autres entreprises se compareraient à elles.

Cette réputation, cependant, est maintenant menacée par le procès qui doit être entendu par le tribunal du district nord de l'Illinois le mois prochain ou début août. Outre Easterbrook qui a été licencié l'année dernière après qu'il a été révélé qu'il était impliqué dans une liaison avec un collègue en violation de la politique de l'entreprise, sont également nommés dans la poursuite le PDG actuel, Chris Kempczinski, et Charles Strong, le directeur général.

Dans son essence même, les femmes allèguent dans le costume que la plus grande chaîne de restauration rapide au monde a "déclaré la guerre à la communauté afro-américaine".

Elle a noté que son observation est basée sur son nouveau plan d'affaires et les attitudes de la direction de l'entreprise envers les employés et les propriétaires-exploitants afro-américains qui possédaient la majorité des restaurants sur les marchés de consommation afro-américains et seraient plus touchés que les autres. « Et cette action a coïncidé avec une réduction significative du nombre de propriétaires-exploitants afro-américains. »

Lorsque Neal et d'autres cadres ont porté ces préoccupations à l'attention des dirigeants, ils ont commencé à exercer des représailles contre eux. Ils ont financé le Conseil de la diversité afro-américaine de l'entreprise et celui-ci est ensuite devenu inactif. Le Conseil a fourni le développement de carrière et un vivier de talents pour les employés afro-américains. Et bientôt, les rétrogradations ont commencé avec des Afro-Américains ciblés pour l'élimination comme elle-même et Guster-Hines, ne laissant aucun Afro-Américain à la table de direction de Kempczinski pendant son mandat en tant que président de McDonald's USA pour défendre les intérêts des employés, des franchisés ou des clients noirs. La poursuite affirme que le nombre de cadres afro-américains dans les rangs supérieurs des opérations de McDonald's est tombé à sept en 2019, contre 42 en 2014, l'année précédant l'arrivée du nouveau régime.

  • Avant l'arrivée d'Easterbrook et de Kempczinski, les consommateurs afro-américains généraient 20 % de tous les revenus des magasins McDonald's américains.
  • Easterbrook et Kempczinski ont provoqué une diminution de la publicité pour attirer le mécénat afro-américain. La réduction constante du financement des programmes de renforcement du leadership afro-américain a entraîné une baisse de 6 % des achats à l'échelle du système par les Afro-Américains.
  • Près d'un franchisé afro-américain sur trois a quitté le système McDonald's depuis l'arrivée d'Easterbrook, ce qui était disproportionné par rapport à la perte de franchisés non afro-américains.

Mais parmi les affirmations les plus choquantes de Neal et Guster-Hines figuraient les railleries racistes et sexistes qu'ils ont dû endurer de la part des dirigeants de McDonald's. Le procès allègue qu'en 2005, Marty Ranft, un vice-président blanc et directeur général de la région de McDonald's Ohio, a déclaré à Guster-Hines « Vous êtes un nègre comme tous les autres – vous croyez simplement que vous êtes meilleur parce que vous êtes intelligent. »

Elle allègue en outre qu'elle a signalé Ranft à ses superviseurs et a souligné qu'elle ne tolérerait pas d'être traitée de nègre au sein de McDonald's ou ailleurs. Elle a déclaré qu'il n'y avait pas eu de réponse à sa plainte de la part de la société et Ranft a finalement été promu vice-président du développement pour l'ensemble des États-Unis.

La poursuite allègue également qu'en 2017, Strong, qui supervisait Neal et Guster-Hines et à l'époque responsable de 50% des affaires américaines et d'environ 14 000 restaurants, a demandé à Neal de ne pas consulter ni suivre les conseils de deux femmes afro-américaines, Bridgette Hernandez. et Barbara Calloway qui avait été promue contre l'opposition de Strong. Elle a allégué qu'il avait déclaré: "Nous n'avons pas besoin de l'attitude de cette femme noire. Ils sont trop en colère et agressifs.

L'année suivante, en mars 2018, Strong aurait déclaré à Guster-Hines que cinq femmes afro-américaines, Chioke Elmore, Regina Johnson, Hernandez, Calloway et Neal, étaient des "femmes noires en colère" qui "semblaient toujours être folles de quelque chose". Il aurait ensuite demandé à Guster-Hines d'expliquer la source de leur colère.

Les cinq femmes constituaient 40% des femmes vice-présidentes afro-américaines en mars 2018. Et trois des cinq vice-présidents relevaient de Strong lorsqu'il aurait fait ces déclarations.

"C'était donc choquant qu'il discute si ouvertement de cela avec diverses parties prenantes que nous étions des femmes noires en colère", a déclaré Neal.

Mais ce qu'elle, Guster-Hines et d'autres ont trouvé encore plus choquant et démoralisant, c'est après avoir partagé les remarques racistes, sexistes et humiliantes de Strong à ses supérieurs, lui aussi a été promu et ils ont été rétrogradés.

"D'une manière choquante difficile à exagérer, McDonald's sous Easterbrook et Kempczinski a déclaré la guerre à la communauté afro-américaine", allègue le procès.

Ni le service des relations avec les médias de McDonald's Corporation ni l'avocat qui les représente, Nigel F. Telman de Chicago, n'ont répondu aux appels du Chronicle avant la date limite de publication.

Cependant, dans une déclaration aux médias en janvier, publiée lors du dépôt de la plainte, McDonald's a déclaré qu'il n'était pas d'accord avec la caractérisation du comportement de l'entreprise. Il a déclaré que 45% de ses dirigeants et tous ses vice-présidents sur le terrain sont des personnes de couleur.

"Chez McDonald's, nos actions sont ancrées dans notre conviction qu'une entreprise diversifiée, dynamique, inclusive et respectueuse nous rend plus forts", a déclaré l'entreprise. "Bien que nous ne soyons pas d'accord avec les caractérisations de la plainte, nous l'examinons actuellement et répondrons à la plainte en conséquence."

Carmen D. Caruso et Linda C. Chatman, les avocats plaidants basés à Chicago représentant Neal et Guster-Hines ont déclaré que le comportement des dirigeants de McDonald's constituait l'un des actes de discrimination raciale les plus flagrants auxquels ils aient jamais été confrontés au cours de leur carrière.

"Sous prétexte de réorganiser la façon dont ils gèrent le système de franchise, le système de restauration à travers le pays, ils ont essentiellement décimé les rangs des dirigeants et des employés afro-américains", a déclaré Caruso. « Pour moi, c'est l'un des actes de discrimination intentionnelle les plus flagrants que nous ayons vu dans cette affaire. Et nous exposons ces chiffres plus en détail dans la plainte elle-même. Mais c'était une discrimination très, très grave dans l'emploi, et c'est au-dessus de beaucoup d'autres choses qui ont précédé et d'autres qui sont venues après, mais c'est en quelque sorte une pièce maîtresse de la discrimination contre les employés de direction, y compris Domineca et Vicki.

Chatman a accepté et a déclaré qu'ils soutiennent également que McDonald's essaiera de faire valoir que leurs politiques de promotion et de rétrogradation sont neutres car elles sont basées sur des données et non sur la race. L'environnement de travail racialement hostile a eu un impact particulièrement destructeur sur les employés noirs, y compris Domineca et Vicki.

"Le nœud du problème est que, sous Easterbrook et maintenant Kempczinski, McDonald's ne s'intéresse pas aux clients noirs, aux franchisés noirs ou aux dirigeants noirs, comme en témoigne la façon dont ils ont décimé leurs rangs au niveau de l'entreprise", a-t-elle déclaré.

"Domineca et Vicki ont été forcés de voir McDonald's négliger de manière flagrante les Noirs et l'effet sur eux a été terrible", a déclaré Chatman. « Je veux dire, comment sont-ils censés travailler dans un environnement ouvertement hostile aux personnes qui leur ressemblent ? »

Neal a déclaré que lorsque Kempczinski a été informé des inquiétudes selon lesquelles il n'y avait pas de Noirs dans son équipe de direction du président américain, il a déclaré qu'il pouvait poser des questions "les chiffres n'ont pas d'importance".

"Mais, les chiffres comptent", a déclaré Chatman

Caruso a déclaré que l'essentiel est qu'ils allèguent que leurs clients ont été victimes de discrimination intentionnelle et que cela vient du sommet de l'organisation McDonald's en la personne de Steve Easterbrook et Christopher Kempczinski.

"Ce n'est pas un hasard si tout cela est arrivé à Domineca et Vicki, ainsi qu'à d'autres Afro-Américains de l'entreprise", a-t-il déclaré.

Neal, réfléchissant à son passage chez McDonald's, a rappelé à quel point elle était heureuse de rejoindre l'organisation en 2011 précisément en raison de sa réputation d'embrasser la communauté afro-américaine.

« Et nous les avons adoptés, et cela s'est manifesté par la fidélité à la marque, la représentation des talents afro-américains à tous les niveaux de l'organisation et les opportunités de créer de la richesse pour les propriétaires-exploitants afro-américains, ce qui était également très inspirant et représentatif. de leurs valeurs de diversité et d'inclusion », a-t-elle déclaré.

Aujourd'hui, après avoir quitté l'entreprise en mars, Neal trouve toujours le revirement rapide de l'attitude et des valeurs de l'entreprise - après près de 50 ans de progrès - déconcertant. Elle a déclaré que tout l'incident de la «femme noire en colère» avait l'impression de vivre dans un épisode de Mad Men.

Elle se demande à quel point la société était sincère au sujet de la diversité et de l'inclusion en premier lieu. Elle a noté que les choses ne seraient jamais devenues incontrôlables comme cela s'est produit si le conseil d'administration s'était prononcé sur les dirigeants. Mais ils ne l'ont pas fait.

"C'était très décourageant, déchirant et choquant parce que je pense que nous sommes à un stade de la société, où nous savons que c'est un langage de nature raciale et stéréotypé et utilisé de manière à empêcher les femmes afro-américaines de pouvoir confortablement apporter leur moi authentique sur le lieu de travail », a déclaré Neal.

Cette histoire se développe. Restez à l'écoute pour le racisme surdimensionné, partie 2, lundi.


14 entreprises à éviter si vous soutenez l'égalité en Amérique

Les élections de mi-mandat approchent à grands pas, offrant une occasion parfaite d'exercer notre droit de vote – malgré ce que pourrait suggérer Fox News. Mais aussi essentiel que le vote soit pour assurer la démocratie et étendre l'égalité, il existe un autre moyen important, bien que souvent négligé, par lequel les Américains peuvent voter : avec nos portefeuilles.

Dans le contexte de notre démocratie capitaliste, les dollars ne sont pas seulement des morceaux de papier vert que nous échangeons contre des biens et des services, ils représentent nos valeurs et nos priorités. Si nous investissons dans des entreprises favorables aux femmes et aux LGBT et désinvestissons celles qui ont des liens avec des groupes et des politiciens anti-égalité, nous avons une chance d'avoir un impact considérable sur le paysage politique et social de notre pays. Ce n'est pas pour rien, "money talks" est l'une des expressions les plus omniprésentes de ce pays.

"Les femmes devraient voter sur leur portefeuille et leurs droits, à la fois le jour des élections et lorsqu'elles font leurs courses", a déclaré Eleanor Smeal, présidente de la Feminist Majority Foundation. Micro.

Dans cet esprit, voici quelques exemples d'entreprises à éviter, ainsi que quelques-unes que nous devrions fréquenter :

1. Hall de passe-temps

Hobby Lobby a mené son combat contre les soins de santé des femmes jusqu'à la Cour suprême et a gagné. Affirmant qu'il devrait être exempté de couvrir le contrôle des naissances dans son régime de soins de santé parrainé par l'employeur pour des raisons religieuses, le détaillant basé à Oklahoma City a contribué à créer un précédent juridique dangereux pour refuser aux femmes, ainsi qu'aux communautés LGBT, certains droits.

Pendant ce temps, le régime de retraite de Hobby Lobby investit dans des fabricants de contraceptifs. Donc, non seulement ils sont anti-femmes, mais ils sont hypocrites.

2. Sirènes

L'hypersexualisation flagrante des femmes par Hooters est bien connue à ce stade, mais ce n'est pas la seule raison pour laquelle les féministes devraient éviter cette chaîne infâme. En 2010, deux de ses anciennes serveuses ont déposé une plainte alléguant une discrimination fondée sur le poids dans ce qui est probablement le procès le moins surprenant de l'histoire récente.

Une femme a affirmé que ses " droits civiques avaient été violés lorsqu'elle a été placée en " probation de poids " lors d'une évaluation annuelle et a proposé un abonnement à un gymnase ", tandis qu'une autre a affirmé qu'elle avait été licenciée parce qu'elle ne rentrait pas dans l'uniforme extra petit. Gardez la classe, Hooters.

3. Courbes Internationales

Cette franchise de gym réservée aux femmes a fait fortune en aidant les femmes à se mettre en forme. Mais son fondateur, Gary Heavin, a contribué à des organisations anti-choix qui s'alignent sur Operation Save America, un groupe qui fait pression sur le Congrès pour des politiques anti-femmes et proclame fièrement son objectif de "prendre en charge avec honte la cause des enfants à naître dans le nom de Jésus-Christ" sur son site Internet.

4. Exxon

La grande compagnie pétrolière lutte depuis longtemps contre les droits des LGBT. Comme le Huffington Post rapporté en 2013, Exxon "se bat depuis des années contre la protection contre la non-discrimination et une couverture d'avantages égale pour leurs employés". De plus, avant qu'Exxon n'acquière Mobil en 1999, Mobile avait couples de même sexe », mais Exxon a tout enlevé, selon le site d'information LGBT le La voix de Dallas.

Dans peut-être un nouveau creux pour l'entreprise, la Human Rights Campaign a attribué à l'énorme employeur un score inférieur à zéro sur son indice d'égalité d'entreprise 2012, qui mesure l'égalité des LGBT et les protections sur le lieu de travail. Et en juillet, une action en justice alléguant que la compagnie pétrolière et gazière avait fait preuve de discrimination à l'encontre des employés LGBT dans le cadre de ses pratiques d'embauche a été autorisée à aller de l'avant dans l'Illinois, selon le Lame de Washington.

5. Vêtements américains

La chaîne de vêtements a d'abord acquis une notoriété pour le comportement sexiste et contraire à l'éthique de son ancien PDG. Dov Charney, que le conseil d'administration d'American Apparel a évincé en juin, a embourbé l'entreprise dans un scandale, allant de sa défense de publicités sexuellement inconfortables mettant en vedette des jeunes femmes hautement sexualisées aux poursuites pour harcèlement sexuel, en passant par les allégations d'"esclave sexuel" personnel et la fraude financière.

Bien que le conseil d'administration ait pris la bonne décision de licencier Charney, cela leur a pris beaucoup trop de temps et ils devront regagner la confiance de leurs consommateurs.

6. MillerCoors

Désolé, amateurs de bière, mais si vous accordez de l'importance aux droits des femmes, vous feriez mieux de laisser tomber cette Blue Moon, Coors Light, Keystone Ice, Miller, Killians ou Fosters (ou l'une de ces myriades d'autres boissons alcoolisées).

"En ce qui concerne les droits des femmes en matière de procréation, Pete et Joe Coors [le président du conseil d'administration] se sont (sans succès) candidats à des fonctions politiques sur des plateformes qui priveraient les femmes d'autonomie corporelle", selon Salon. "Dans sa candidature au Sénat en 2004, Pete a vanté sa position anti-avortement. Et pour prouver aux électeurs à quel point il était passionné par la limitation des droits des femmes, il s'est engagé à modifier les plans de santé de Coors Co. afin que la couverture de l'avortement soit supprimée. »

Et Joe Coors, Jr. – qui, selon une déclaration de MillerCoors, n'a jamais travaillé pour la brasserie – n'est pas non plus un ange. Il a fait un don à un amendement sur la "personnalité", se qualifiant de visionnaire pour le faire dans le processus.

L'entreprise a également un bilan terrible avec les syndicats, la communauté LGBT et les minorités.

7. Pourvoiries urbaines

En plus de perpétrer de nombreux faux pas de mode, Urban Outfitters a également acquis la réputation d'être une entreprise mauvaise pour les femmes et les membres de la communauté gay. Le PDG de la chaîne de vêtements est notoirement anti-gay et ne semble pas se soucier de la grave sous-représentation des femmes dans l'entreprise lorsqu'il s'agit de postes de direction.

À l'heure actuelle, une seule femme – sa femme – siège au conseil d'administration d'Urban Outfitters et deux femmes (y compris son épouse) sont membres de la haute direction.

8. Cracker Barrel

Cracker Barrel a frustré ses défenseurs avec ses pratiques ouvertement racistes et anti-gays pendant des années. Selon le Huffington Post, 11 employés ont été licenciés en 1991 pour ne pas avoir affiché de « valeurs hétérosexuelles normales », et en 2004, le ministère américain de la Justice « a constaté que la chaîne de restaurants avait séparé les clients, assis et servi les clients blancs avant les clients noirs, et autorisait les serveurs blancs à refuser d'attendre. clients noirs."

9. Wal-Mart

Wal-Mart semble constamment entrer et sortir de scandales - ils ont récemment été critiqués pour une section "Fat Girl" de leurs costumes d'Halloween. Mais la chaîne à grande surface n'est pas non plus l'amie des femmes à d'autres égards.

Sa discrimination systématique et institutionnalisée à l'encontre de ses employées a fait son chemin jusqu'à la Cour suprême en 2011. Comme États-Unis aujourd'hui rapporté, les femmes qui ont signé le recours collectif "décrit comment les travailleurs masculins avec moins d'ancienneté ont été promus et payés plus. Elles ont parlé d'une culture de stéréotypes féminins, d'être appelées « Janie Qs » et de se faire dire de porter des cosmétiques et de « s'habiller ». "En fin de compte, SCOTUS a rejeté l'affaire.

10. Aliments Éden

Non seulement Eden Foods a poursuivi l'administration Obama pour avoir couvert la contraception conformément au mandat de l'Affordable Care Act, mais pendant longtemps, son PDG a réussi à exclure la couverture du contrôle des naissances pour les employés en le classant comme un "médicament de style de vie". a également été exclu. C'est donc quelque chose ?)

11. Abercrombie & amp Fitch

Mike Jeffries, le PDG (et ancien président) d'Abercrombie & Fitch, a une histoire de jeunes femmes qui font honte à la graisse. Selon Interne du milieu des affaires, le détaillant avait une politique de longue date qui interdisait le stockage de « tailles XL ou XXL dans les vêtements pour femmes, car ils ne veulent pas que les femmes en surpoids portent leur marque ». De plus, le plan marketing de Jeffries repose uniquement sur la vente de sexe.

"C'est pourquoi nous embauchons des personnes séduisantes dans nos magasins. Parce que les gens beaux attirent d'autres gens beaux, et nous voulons commercialiser des gens cool et beaux. Nous ne vendons à personne d'autre que cela », a déclaré Jeffries Salon en 2006,

Après que la rumeur des commentaires se soit répandue, la société a été forcée de s'excuser et a déclaré qu'elle commencerait à stocker des tailles plus grandes à partir de 2014. Le mal est cependant déjà fait, car les années de tactiques d'exclusion d'Abercrombie ouvrant la voie à de nouveaux arrivants problématiques comme le "une taille convient à la plupart" entreprise Brandy Melville.

12. Maison de gaufres

En 2012, le PDG de la chaîne de petit-déjeuner a été accusé d'avoir exigé des actes sexuels d'une employée pendant près d'une décennie en échange de la laisser conserver son emploi. En 2013, ce scandale s'est aggravé après que deux autres femmes ont fait part d'allégations de harcèlement sexuel contre le PDG. Et en août, il s'est retrouvé embourbé dans une affaire judiciaire impliquant une sex tape. Et pourtant, apparemment, il avait gardé son travail. Gaufres avec un côté de skeeze? Non merci.

13. Carl Jr.

La chaîne de hamburgers - qui n'a aucun problème à vendre sa nourriture avec du sexe - a été fondée par Carl Karcher, un croisé anti-choix et anti-gay. Selon AlterNet, "Il a été vilipendé par les militants des droits à l'avortement pour ses contributions à des groupes anti-avortement et son histoire souvent répétée sur le fait de dissuader un employé de Carl's Jr. d'avorter. Les groupes de défense des droits des homosexuels ont surnommé ses hamburgers « big burgers » après que Karcher ait soutenu une proposition de 1978 qui aurait permis aux conseils scolaires de licencier des enseignants homosexuels ou prônant l'homosexualité.

14. N'importe laquelle de ces 46 sociétés

Sur les talons de la Hall d'entrée Burwell c. Hobby au pouvoir, ces 46 entreprises, ainsi que plusieurs organisations à but non lucratif, ont intenté des poursuites contre l'ancien mandat de contraception :

3. Produits soudés Johnson

10. Encompass développer, concevoir et construire, LLC

18. Déshydratation Mersino, Inc.

19. Korte & Luitjohan Contractors, Inc.

22. Tonn et construction vierge

23. Lindsay, Rappaport & Postel, LLC

26. O'Brien Industrial Holdings

27. American Pulverizer Co.

29. Sioux chef de fabrication

30. O'Brien Industrial Holdings

39. Hercules Industries, Inc.

40. Continuum Health Partnership & Connessione

41. Cherry Creek Mortgage Co.

46. ​​Association catholique de bienfaisance

Ce ne sont pas toutes de mauvaises nouvelles, cependant. Au milieu de ces mastodontes anti-égalité, cependant, il y a beaucoup d'entreprises pro-égalité qui aimeraient accepter votre argent durement gagné. Voici quelques-uns que vous devriez envisager de soutenir lorsque vous en avez l'occasion.

1. Verizon

Verizon s'est récemment associé à MAKERS et Girls Who Code pour encourager davantage de jeunes femmes à entrer dans le domaine des STIM, qui est traditionnellement dominé par les hommes. En juillet, la société a publié la publicité ci-dessus, qui vise les idéaux socialement construits de ce que signifie être une fille.

2. Toujours

L'achat de produits menstruels peut être un mal nécessaire, mais vous pouvez vous sentir bien en achetant des serviettes Always. L'entreprise a conclu deux partenariats au profit des filles du monde entier. En 2011, Always s'est associé à l'UNESCO pour promouvoir l'alphabétisation des jeunes filles, un partenariat qui se poursuit aujourd'hui. Et plus récemment, il s'est associé à Ban Bossy pour autonomiser les jeunes filles. Et puis il y a leur campagne amusante #LikeAGirl, qui défie les stéréotypes selon lesquels les filles sont faibles.

3. Levi's

Le fabricant de jeans est un partisan bien connu de l'égalité du mariage, dont les efforts ont abouti à un prix GLAAD 2010 pour une publicité pro-gay, et des notes positives dans le guide d'achat de HRC.

Mis à jour le 30 octobre : L'entrée MillerCoors a été mise à jour pour refléter les titres de poste des parties mentionnées.


Voir la vidéo: How to make 3D McDonalds Birthday Cake Tutorial (Janvier 2022).